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Siamo un team di professionisti con forte specializzazione nella “formazione per l’azienda fatta di persone”. Il nostro know-how di metodi e contenuti e risultati, affonda le radici in più di trent’anni di studi, ricerche, sperimentazioni, e soprattutto lavoro formativo innovativo sul campo: per imprese, pubbliche e private, e per le loro persone, direzioni e manager, popolazioni professionali.
La nostra mission è quella di fornire al mondo del lavoro, alle aziende, alle persone che lavorano, l’evoluzione continua di una cultura e di una formazione che consenta loro: di vincere le proprie sfide utilizzando e sviluppando al meglio le proprie risorse, di governare se stesse, di innovare aumentando e ampliando le proprie possibilità.
La nostra vision è in particolare quella di aziende vincenti ed in cui è piacevole e valorizzante lavorare e crescere professionalmente in modo continuativo; persone protagoniste della propria vita anche lavorativa; rapporti generativi azienda-persona; climi organizzativi e personali ricchi di spirito di responsabilità e vitalità.
Molto di ciò che promettiamo e garantiamo con la formazione, come metodi e processi e risultati, ci è permesso da una strumentazione formativa in Italia quasi esclusiva, che ci deriva dall’applicazione dell’approccio dell’empowerment ed in particolare del self-empowerment personal-professionale.
Molti di noi insegnano anche all’Università: per lo più psicologia del lavoro, da una parte, e ingegneria dall’altra: abbiamo infatti un’anima “hard” ed un’anima “soft” che integriamo nella formazione e nella concezione del lavoro, dell’azienda, della persona che lavora.
I contenuti della nostra formazione si servono anche in buona parte di concetti originali, frutto della nostra ricerca: tra gli altri, a titolo esemplificativo e non esaustivo: la motivazione generativa; l’empowerment per il salto di qualità personal professionale; le strategie per l’aggiramento dei problemi storici di persone e popolazioni aziendali; il modello “a strati progressivi” del ruolo di capo-responsabile-leader; la microcultura (oltre alla cultura) per l’alleanza tra le parti più vitali dell’azienda; la possibilitazione come base per l’innovazione, la flessibilità, il cambiamento, la mobilitazione desiderante di energia extra-ordinaria; le scale evolutive per orientare il meglio di sé verso obiettivi concreti.
Amiamo il nostro lavoro applicato alla formazione delle persone nelle aziende: e questa è forse un’ulteriore ragione per cui la nostra formazione è apprezzata dalle persone coinvolte e ritenuta, al contempo, sia molto impegnativa che molto stimolante e piacevole, in senso adulto.
Profilo professionale del fondatore di RISFOR: Massimo Bruscaglioni