COUNSELING

La metodologia RISFOR del “colloquio di counseling empowerment-oriented” (il colloquio ha la durata prevista di due ore) è particolarmente incisiva ed efficace nei risultati: perché, con un unico colloquio, è in grado di produrre un “innesco di processo” importante per la persona. Gli elementi infatti su cui agisce sono principalmente: lo sblocco rispetto a difficoltà personali soggettive; la mobilitazione di energia; il primo iniziale passaggio all’azione; l’individuazione della direzione e della nuova possibilità desiderata e ricercata dalla persona.

La metodologia del colloquio di counseling risponde ad esigenze della persona, in particolare rispetto al proprio lavoro, quali: innesco del percorso di salto di qualità personal-professionale; sblocco rispetto a problematiche individuali soggettive che impediscono l’utilizzo ottimale delle proprie risorse e caratteristiche, per lo sviluppo ed il benessere; sensazione di difficoltà nell’usare al meglio sé stessi nel perseguire obiettivi e desideri, mete importanti raggiungibili, e nel rispondere come si vorrebbe a richieste.

Talvolta vengono previsti o decisi “percorsi” di colloqui, per esempio quattro colloqui nell’arco di sei mesi: come detto è spesso comunque sufficiente un colloquio per l’“innesco di processo” che permette alla persona, utilizzandolo e sviluppandolo, di raggiungere il beneficio atteso.

Il colloquio di counseling – che spesso è richiesto dalla persona in accordo con la propria azienda – è utilizzato anche come parte integrante nei percorsi formativi RISFOR. In particolare, quando l’azienda decide per tale investimento, viene offerto a tutti i partecipanti ai percorsi formativi, nel periodo intermedio tra il primo ed il secondo modulo o alla fine del percorso formativo.

Più brevi ma comunque incisivi colloqui individuali empowerment-oriented sono sempre offerti e realizzati anche durante le sessioni formative in set di gruppo: anche a questo scopo i laboratori formativi RISFOR sono sempre condotti da una coppia di professionisti.

SUPPORTO INDIVIDUALE PER IL TEAM-BUILDING

All’azione di team-building su metodologie e processi di lavoro del gruppo, deve talvolta aggiungersi, per avere reali ed incisivi risultati, l’azione a supporto delle singole persone.In particolare si possono prevedere:

COACHING

Le sessioni di coaching condotte con la metodologia RISFOR aiutano le persone a crescere e compiere salti di qualità su specifiche aree di competenze, agendo sulla migliore utilizzazione delle risorse e delle caratteristiche della persona.

Nell’approccio RISFOR empowerment-oriented, si lavora anche sugli aspetti motivazionali, di mobilitazione di energie, di aggiramento degli ostacoli individuali soggettivi, di costruzione di nuova e ulteriore pensabilità positiva di sé.

Sono perseguiti un livello superiore di consapevolezza e di conoscenza, di performance, di soddisfazione. Da un punto di vista operativo il coaching è una metodologia orientata al risultato, ed in particolare a:

PERCORSI ARTICOLATI DI SELF-DEVELOPMENT

Vengono progettati ad hoc per la persona – o per un piccolo gruppo di persone – e realizzati quando dall’azienda e dalla persona è richiesto un investimento consistente a favore del salto di qualità personal-professionale. Prevedono un percorso accuratamente progettato che comprende: