“Empowerment Community Aziendale”
Empowering People: come arrivare ai “Tutti dell’Azienda”
[dropcap2]L[/dropcap2]a metodologia della “Empowerment Community Aziendale”® è molto efficace nel fornire risposta alla domanda: “sì, va bene, ma dopo la formazione poi cosa succede concretamente, affinché qualcosa cambi in modo visibile ed il processo continui anziché smorzarsi gradualmente?!”
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L’ “Empowerment Community Aziendale” viene costituita informalmente da una parte delle persone dell’azienda che hanno partecipato ad un percorso formativo sulle metodologie dell’empowerment di persone e gruppi e che vogliono continuare sul campo nel lavoro quotidiano e nella vita organizzativa ad utilizzare, sviluppare, agire, diffondere il sentimento di empowerment di persone e azienda.
A questo scopo una parte del percorso formativo e un successivo supporto on the job sono dedicati ad acquisire le metodologie e gli strumenti operativi di empowerment utilizzabili sul campo per empowerizzare l’azienda e le sue persone e per affrontare problemi particolarmente difficili e sfide dell’azienda in modo nuovo ed innovativo.
Le attività sono individuate dai membri della Community e riguardano: – l’azione nel proprio ambito quotidiano di lavoro; – la contribuzione alla apertura di nuove possibilità, in azienda e negli specifici settori, laddove un rapporto originale di questo tipo può costituire un’aggiunta preziosa ai normali meccanismi di funzionamento aziendale. Il campo privilegiato delle azioni verso l’azienda riguarda soprattutto gli aspetti della evoluzione della cultura aziendale, del clima organizzativo, della motivazione e dell’engagement delle persone in azienda, della comunicazione, delle persone e del fattore umano in azienda.
[color_box title=”BUSINESS CASE” variation=”frosted_glass”]AZIENDA: settore chimico
ESIGENZA: diffondere in tutta l’azienda vitalità, engagement, empowerment, gusto e piacere nel lavorare, alleanza tra persone e azienda.
STRUTTURA DELL’EMPOWERMENT COMMUNITY: costituzione di una Empowerment Community globale e di tante Empowerment Community per area geografica (60 persone circa).
CRUCIALITÀ e STEPS: formazione delle persone di Empowerment Community (laboratorio di Self empowerment (3gg); coaching individuale; laboratorio sull’innovazione in azienda (3gg); sessioni speciali su come diffondere l’empowerment in azienda e ai propri collaboratori con piani di azione ad hoc; supporto on the job nel passaggio all’azione degli empowerizzati per l’empowering people.[/color_box]
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[toggle title=”Vantaggi dell’Empowerment Community Aziendale” variation=””]
Dal punto di vista aziendale e di direzione generale, il vantaggio è di poter contare su un gruppo informale di persone che sente affidabile in una “microcultura” di dinamismo, vitalità, costruttività, innovatività, apertura di nuove possibilità, e di poter usufruire di un ulteriore aggiuntivo canale di comunicazione autentica e costruttiva. La empowerment community è, nei casi migliori, costituita da persone di diversi livelli gerarchici e di diversi settori e funzioni dell’azienda.
Dal punto di vista delle persone la Empowerment Community dà il vantaggio dell’aiuto a continuare il proprio empowerment nella vita quotidiana in azienda, del sentirsi più coinvolti ed engaged per il contributo speciale dato nel proprio ambito ed all’azienda, dell’orgoglio di darsi da fare con generosità per il miglioramento del benessere delle persone: fruendo degli strumenti concettuali e metodologici originali dell’empowerment che consentono di andare oltre la buona volontà e fornire contributi incisivi.
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Empowerment Community Aziendale
L’impresa-Articolo di M.Bruscaglioni -2011
http://www.limpresaonline.net/articolo.php?id=3992