Con specifica attrezzatura professionale e metodologia empowerment oriented, i consulenti Risfor sono in grado di porsi quali validi interlocutori esperti per le direzioni aziendali (non solo della funzione HR) in diversi ambiti di attività – interne all’azienda e, a regime, gestite autonomamente dalle funzioni aziendali – che coinvolgono le persone, tipo (a titolo esemplificativo e non esaustivo) studio, progettazione e realizzazione di:

• sistemi e programmi di formazione (dalla singola attività individuale alla creazione di vere e proprie corporate schools)
• interventi integrati di team building (orizzontale e verticale)
• attività strutturate di implementazione della cultura aziendale e del comportamento organizzativo
• assessment e selezione del personale
• valutazione e sviluppo:
  - della posizione
  - del potenziale
  - della performance
• sistemi di rilevazione, analisi ed intervento sul clima organizzativo e sul benessere in azienda
• politiche e pratiche di integrazione in caso di joint venture, fusioni, incorporazioni.