È una Persona che…
- diffonde fiducia e speranza; valorizza le risorse disponibili proprie e altrui
- investe su ciò che è possibile
- ama l’innovatività e si sente ingaggiata in tutto quello che fa
È una Persona che…
- mobilita energia desiderante e non si ferma di fronte ai blocchi esterni ed interni
- cerca di soddisfare esigenze, doveri, necessità ma ha anche il gusto di quello che fa
- passa all’azione ed è vitale
È una Persona che…
- usa il “potere” per sviluppare il “potere” degli altri
- privilegia la speranza e non solo il timore
- investe su ciò che può fare e non solo ciò che devono fare gli altri
È una Persona che…
- parte da ciò di cui dispone e non da ciò che gli manca
- sa motivarsi e sa motivare
- è sempre viva e costruttiva anche nelle situazioni oggettivamente difficili
Gli studi che abbiamo fatto, soprattutto con ricerca applicativa sul campo, evidenziano del resto che l’empowerment, e la sollecitazione della microcultura empowerment-oriented, stanno alla base di molte delle caratteristiche oggi richieste alle loro persone dalle aziende che hanno esigenza di rapido e profondo cambiamento, quali: l’apertura all’innovazione; la proattività; l’intraprenditività; la leadership orientata all’innovazione; il team building; la sperimentazione ed il passaggio all’azione; la psicologia della responsabilità; la psicologia positiva della vitalità e della fiducia; il rifiuto di fermarsi di fronte alle difficoltà e alle contraddizioni; la determinazione nel realizzare progetti, raggiungere risultati; il piacere di lavorare; il gusto dell’innovazione.
