Il Self Empowerment delle Persone per la vitalità e la governance delle Aziende

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Metodologie Innovative

Efficacia e benessere globale personal-professionale attraverso le training session, i colloqui di counseling ed i laboratori per aiutare i manager a crescere e compiere salti di qualità su specifiche aree di competenze

Oltre all’obiettivo dello sviluppo di specifiche competenze, i nostri Clienti richiedono e riconoscono alle azioni formative Risfor un ulteriore risultato trasversale importante, per le persone e per l’azienda: lo sviluppo diffuso dei “fattori effetto” quali motivazione, energia, vitalità, innovatività, fiducia, responsabilità, apertura di nuove possibilità, dinamismo, costruttività, determinazione, sentimento di protagonismo sulla propria vita lavorativa.
Risfor, mediante la ventennale ricerca sul campo e applicazione, ha individuato i “fattori motore” (poco noti) che determinano sul campo i “fattori effetto” suddetti.

Metodologia personalizzata

  • LABORATORIALE: il lavoro è sull’esperienza reale delle persone; esercitazioni elaborate dalla ricerca sul self development delle persone; utilizzo di nuovi strumenti teorico pratici;
  • PERSONALIZZATA: gli strumenti forniti consentono a ciascuno di individuare il proprio percorso personalizzato per raggiungere il risultato condiviso;
  • TRE STEPS: 1) potenziamento personal professionale; 2) applicazione degli strumenti sugli aspetti cruciali del proprio lavoro; 3) progettazione e avvio di sperimentazioni sul campo;
  • REALE lavoro sulla realtà e sulle contraddizioni;
  • Brevi COLLOQUI DI COUNSELING individuale durante le giornate d’aula.

Approccio formativo empowerment “potente” per risultati incisivi

Potente perché:

  • ha forte impatto sulla persona e significative innovazioni nei comportamenti, nei rapporti, nella mentalità;
  • mette in correlazione il salto di qualità dell’azienda, delle risorse umane, della persona;
  • fa succedere, mette in azione sul campo subito dopo la formazione; dà tenuta e sviluppo nel tempo dei risultati;
  • riceve apprezzamento consistente e duraturo di persone e committenti aziendali;
  • lavora con e su i motori del self empowerment, in particolare: la costruzione di nuova self vision; la mobilitazione di energia desiderante; il reperimento di risorse nella propria interità personale; la sperimentazione simbolica per l’aggiramento degli ostacoli soggettivi; l’apertura di nuove possibilità e lo stato di multi possibilità.

Contenuti trattati in modo nuovo

Esempi di temi trattati:
● autorevolezza; ● determinazione; ● imprenditività; ● coraggio; ● entusiasmo; 
● resistenza alle difficoltà; ● innovazione; ● responsabilità; ● orientamento al risultato, alle persone, al servizio, al cliente; ● motivazione; ● engagement, energia; ● flessibilità;
● il gusto di raggiungere gli obiettivi del proprio lavoro; ● l’evoluzione della cultura professionale e organizzativa; ● la cultura aziendale e la pregnanza nella microcultura, nei rapporti e nel lavoro quotidiano;
● self empowerment personal professionale; ● strumenti per l’agire empowered ed empowering nel proprio ambiente di lavoro; ● la leadership di sé, nel team, nell’organizzazione; ● cambiamento; ● efficacia e benessere; ● rapporto con il lavoro, con il gruppo, con l’azienda.

Approfondimenti

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