Talento Primario Metodologico

Talento Primario Metodologico

T.P.M.: TALENTO PRIMARIO METODOLOGICO PERSONALE

Scoperto da Massimo Bruscaglioni e Cristina Cavalieri del Risfor Empowerment Network in collaborazione con la Responsabile del Talent Management & Acquisition e la Responsabile della Formazione dell’Azienda ERG Evolving Energies.

“Talento”: speciale e diverso dalle tradizionali attitudini e competenze sviluppate.
Primario”: perché si manifesta in giovanissima età. 
“Metodologico”: perché riguarda la tendenza naturale ed il metodo caratteristico della persona di approcciare problemi ed obiettivi, indipendentemente dalle attività che svolge sul lavoro e nella vita.

L’iniziativa di formazione e sviluppo dedicata al “Talento Primario Metodologico” offerta dall’azienda alle sue persone risulta molto apprezzata da tutte le persone a tutti i livelli, oltrechè dalla popolazione dei “talenti” dell’azienda. Infatti: fornisce alla persona un contributo significativo allo sviluppo della propria self-efficacy ed evidenzia l’interesse aziendale verso le sue persone sul lavoro e nella vita complessiva. Inoltre costituisce un “jolly di riserva” quando cambiamento e turbolenza generano nelle persone incertezza ed esigenza di mobilitazione di nuove risorse personali.

OPERATIVAMENTE: PROPOSTA FORMATIVA

  • Percorso di formazione e sviluppo dedicato a piccolo gruppo di persone, articolato in tre fasi successive: 1) intervista colloquiale di individuazione e restituzione del Talento Primario Metodologico della persona; 2) seminario laboratoriale in piccolo gruppo di lavoro e sviluppo del proprio Talento; 3)incontro individuale di coaching per l’utilizzo ottimale del proprio TPM
  • Il servizio può anche essere offerto solo individualmente, articolato in una intervista colloquiale iniziale ed in un successivo colloquio consistente di coaching
  • La metodologia della iniziale individuazione del Talento Metodologico Primario della persona può essere anche utilizzato anche in fase di selezione e di valutazione del potenziale, con feedback alla persona

Utilità

  • Importante per la self-efficacy della persona
  • Novità originale nel programma aziendale dedicato ai talenti
  • Prezioso per la persona e per l’azienda nelle situazioni in cui non risultano sufficienti le tradizionali competenze ed attitudini
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